4 hl. úkoly finančního řízení podniku

4 hl. úkoly finančního řízení podniku
a) získávat kapitál a rozhodovat o jeho struktuře
b) rozhodovat o alokaci fin. zdrojů
c) rozhodovat o rozdělování zisku
d) zaznamenávat, analyzovat, kontrolovat a řídit hospodářskou stránku činnosti (výkazy jako rozvaha, výsledovka, CF), finanční prognózování a plánování
ovlivněno 2 faktory: faktor času – časový nesoulad příčin (rozhodnutí) a důsledků
faktor rizika – vzniká z vnějších příčin (katastrofy) a
vnitřních příčin (chybný odhad)
Všeobecná pravidla pro finanční rozhodování
 preferuje se vyšší výnos před nižším
 preferuje se menší riziko před větším
 za větší riziko se požaduje vyšší výnos
 preferují se peníze obdržené dříve
 motivací investování je zvětšení majetku