Vše co student potřebuje vědět
Tvorba „podniků v podniku“ je další možností zpružnění organizační struktury. Svýmcharakterem se podniky v podniku podobají spíše „projektům v podniku“. Čím pružnější jeorganizační struktura, tím lepší zázemí tvoří pro rychlou reakci chování podniku na...
Charakteristické tím, že v rámci základní organizační struktury podniku vznikne dočasněorganizace orientovaná na uskutečnění určitého projektu (tzn. úkolu se zcela specifickými rysy). Projektová organizace má interdisciplinární charakter. Je ustaven vedoucí projektu, který si vytvoří...
• Malým a (nebo) mladým podnikům bude většinou vyhovovat průkopnická organizace, kde dominuje jednoliniový systém uspořádání řídících vztahů.• Zavedeným (nebo) velkým podnikům v případě, že je pro ně charakteristická menší intenzita změn okolí, jíž...
Identifikace činností nutných pro dosažení cíle podniku a jejich seskupení do organizačních jednotek tak, aby bylo možno je co nejlépe provést. Rozdělení, přesné definování a přidělení toků spojených s fungováním podniku jednotlivcům, resp. skupinám,...
Organizační struktura je výsledkem organizování. Důvodem organizování je nutnost dělby práce a omezenost rozpětí řízení. V řízení, jako v každé jiné činnosti, musí dojít k dělbě práce z důvodu rozsahu, různorodosti a efektivnosti vykonávání...
Cílem podnikatele je zvyšovat hodnotu svého podniku. V případě, že vlastník nechce, nebovzhledem k velikosti podniku nemůže, řídit podnik sám, je třeba oddělit řízení od vlastnictví.Podmínkou pro oddělení řízení od vlastnictví podniku je, aby...
