Dělení strategií:

• základní – rozhodují o druhu podnikání firmy
1. specializace – na jeden výrobek
2. diverzifikace – na více výrobků
3. kmenová orientace – jeden hlavní, další dílčí
• konkurenční
4. nízkých N
5. diferenciace
6. cenové prvenství
• operační
pomáhají naplňovat základní a konkurenční str.
– technologická, finační, marketingová …

Hodnocení efektivnosti:
Kritérium: 1. Výnosnost
2 Rizikovost
3 Doba splacení
4. Cash – flow