Eugen FAMA –

Eugen FAMA – jako 1. začal pohlížet na firmu jinak, než jako na černou skříňku  soustava příčinných souvislostí mezi jednotlivými účastníky ( vztahy: odběratelé – dodavatelé, vůči státu, zaměstnancům, ekonomickému a životnímu prostředí)

manažer musí brát v potaz existenci těchto skutečností – v aktuálním čase provádí rozhodnutí o nejisté budoucnosti, musí se rozhodnout s ohledem na jiné vztahy účastníků (osobní život, volný čas, záliby…)  jsou rozhodující pro chod firmy – zda a jaký kontrakt, podmínky uzavření, charakter kontraktu, optimální metoda, způsob získání a využívání informací

Myšlenka transakčních nákladů
– co firma může udělat sama, to udělá (až to pro ni bude výhodné, vstoupí na trh), popř. může vystupovat jako skupina, jestliže to bude výhodné – optimalizace cílů jednotlivých subjektů – čím vyšší počet subjektů, tím horší ladění cílů – musí se najít kompromis).

Nejistota a riziko – ne vše je předvídatelné
Nekonzistence cílů –  v průběhu času