Řízení financování (finanční řízení, z angl. též finanční management) má tyto hlavní úkoly:

1. získávat kapitál (peníze, fondy) pro běžné i mimořádné potřeby podniku a rozho¬dovat o jeho struktuře a jejích změnách (získat úvěr, vydat akcie nebo obligace, re¬strukturovat zdroje aj.);
2. rozhodovat o umístění kapitálu (nakoupit aktiva a financovat běžnou činnost podniku, vývoj nových výrobků a nových technologií, vracet vypůjčený kapitál in¬vestorům, volný kapitál investovat do pozemků a jiných hmotných statků, nebo do akcií a jiných cenných papírů);
3. rozhodovat o rozdělení zisku (reinvestovat jej nebo vyplatit ve formě dividend, tj. navrhovat dividendovou politiku podniku);
4. prognózovat, plánovat, zaznamenávat, analyzovat, kontrolovat a řídit hospodář¬skou stránku činnosti podniku.

Veškeré financováni a finanční řízení vůbec je ovlivňováno dvěma faktory:
• časem (časovém nesouladu příčin, tj. určitého rozhodnutí, a ná¬sledků, tj. vlivu rozhodnutí na ekonomiku podniku. Stručně jej lze charakterizovat tak, že dnešní rozhodnutí ovlivňuje budoucí tok peněz (budoucí cash flow)).
• rizikem (ten, kdo rozhoduje, tj. vybírá jednu z možných va¬riant, si není jist výsledky těchto variant, nebot‘ obvykle varianta s větším rizikem při¬náší i větší zisk a varianta s menším rizikem přináší menší zisk.