Strategické plánování

Nejvyšším podnikovým cílem musí být zajištění existence podniku a jeho rozvoje k užitku zákazníků, ale i majitele, manažerů a pracovníků.

Další strategické cíle :
– dosahování zisku z hospodářské činnosti
– vysoké produktivity práce
– vysokého stupně inovací výrobků s vazbou na kvalitu, technologie…
– image podniku a jeho stabilní finanční postavení na trhu

Výrobním programem rozumíme druhovou skladbu a objem výroby, vycházíme zde z plánu odbytu firmy.

Funkční struktura plánování
Představuje obsahovou složku, vychází z jednotlivých nutných procesů, zabezpečovaných konkrétnímu činnostmi :
– plánování odbytu
– plánování výroby
– plánování nákupu
– plánování výzkumu
– plánování údržby a obnovy majetku
– plánování potřeby lidských zdrojů
– samotné finanční plánování