– finanční plán –

– finanční plán – integrující složka všech ostatních dílčích plánů na všech úrovních plánovacího systému.
– strukturní model plánovacího systému podniku je tvořen maticovou organizační strukturou v jejímž čele je finanční ředitel podniku

– finanční plán obsahuje cíle, jejichž realizace, proto je finanční plánování zásadně dlouhodobé, součástí dlouhodobého plánu však je krátkodobý plán pro první rok plánového období

– východiskem finančního řízení je dlouhodobý finanční plán, realizovaný klouzavě ročními plány
– podrobně zpracovaný plán na další rok (v členění na měsíce) je součástí dlouhodobého plánu na určitý počet let (další roky nejsou zpracovány tak podrobně)
– před začátkem každého měsíce se plán zpřesňuje nejen na týdny, příp. na dny následujícího měsíce, ale na dalších dvanáct měsíců. Postupně se tak dosud druhý rok stává prvním a do dlouhodobého plánu se doplňuje další rok, aby určený počet let dlouhodobého plánu zůstal zachován