Vše co student potřebuje vědět
Oběžný majetek Oběžný majetek tvoří ta část majetku podniku (hospodářských prostředků), která se používá zpravidla krátkodobě a většinou se jednorázově spotřebovává. Oběžný označujeme tento majetek, proto, že rychle mění svou formu, obrací se během...
– věcné jako zásoby– finanční1. Zásoby• skladovaný materiál– suroviny– pomocné látky přecházející rovněž do výrobku– náhradní díly– vratné obaly a obalové materiály– další movité věci• nedokončená výroba• výrobky vlastní výroby• zboží• zvířata 2. PohledávkyVznikají...
zásoby, které ještě nedosáhli cíle (jsou na cestě) – dopravní zásoba („zboží na cestě“), zásoba rozprac. výroby (nedokončené výrobky ve stavu zpracování). Technologické zásoby: zásoby, které před další výrob. oper. musí být určitou dobu...
– strategická rozhodnutí podniku. Cílem – udržování jejich výše na takové úrovni a v takovém složení, které zabezpečí plynulou výrobu a pohotovost. Snaha o co nejmenší náklady s tím spojené. Rozhodnutí: co, kdy a...
O účetních odp. zahrnovaných do nákladů, o jejich výši a způsobu odp. rozhoduje podnik sám.Účetní odpisy – měli by odpovídat úrovni opotřebení DMDaňové odpisy – stanoveny pro účely výpočtu daně z příjmu (v zákoně...
Metoda Just-in-Time – cílem této metody je, aby odběratel nemusel udržovat prakticky žádnou zásobu. Předpokladem této metody je: – zavedení přísné kontroly kvality u dodavatele – dodržování režimu pravidelných a spolehlivých dodávek – vytvoření...
Signalizování při poklesu bilanční zásoby pod tzv. objednací úroveň – musí být stanovena tak, aby s danou spolehlivostí uspokojovala vznikající vnitropodnikové potřeby od okamžiku signálu do okamžiku příchodu dodávky. Pří stanovení velikosti objednacího množství...
Při stanovení optimální velikosti zásob je základním kritériem minimalizace celkových nákladů na pořízení, skladování a udržování zásob. – je důležité stanovit vhodný objednací systém na doplňování zásob. Kritériem při řízení zásob je minimalizace celkových...
– znamená jejich udržování na úrovni, která odpovídá potřebám výrobní i nevýrobní činnosti podniku. Musí přihlížet na časovou potřebu na výrobu u dodavatele s ohledem na dobu předpokládané spotřeby. Na rozhodnutí o velikosti zásob...
– zabezpečují „přežití“ podniku při nepředvídaných kalamitách, např. přírodní pohromy, stávky apod. Nejsou předmětem řízení zásob a o jejich tvorbě a velikosti rozhoduje vrcholový management podniku Spekulační zásoby– vytvářejí se ve snaze docílit nákupních...
