Strategické zásoby

– zabezpečují „přežití“ podniku při nepředvídaných kalamitách, např. přírodní pohromy, stávky apod. Nejsou předmětem řízení zásob a o jejich tvorbě a velikosti rozhoduje vrcholový management podniku

Spekulační zásoby
– vytvářejí se ve snaze docílit nákupních úspor. Důvodem může být očekávané zvýšení ceny.

Použitelné zásoby
– zásoby, u nichž se předpokládá, že budou v budoucnu běžně spotřebovány či prodány. Sestává se z dvou složek:
o přiměřené zásoby – zásoba, která bude spotřebována v určité předpokládané době
o nadbytečné zásoby, tj. rozdíl mezi celkovou průměrnou zásobou a přiměřenou zásobou daného materiálu