Vše co student potřebuje vědět
Zásady dosahování vysoké podnikatelské výkonnosti firmy : Ekonomická efektivnost je abstraktní kategorií, pokud nemáme určení jejího nositele – hospodářský proces v podniku. Lze ji charakterizovat 2 stránkami :– účelností– účinností Náklad chápeme jako ekonomický...
Účelem zákona o konkurzu a vyrovnání, kterým se konkurz řídí, je vypořádání majetkových poměrů dlužníka, který je v úpadku. Existují 2 formy úpadku :1. úpadek z důvodů insolvence – podnik má více věřitelů a...
Důležitým momentem pro řešení závazků společnosti je rozdělení přihlášených závazků :– na pohledávky I.třídy – závazky vůči zaměstnancům – připadá 30% z rozvrhu – na pohledávky II.třídy, kde patří všechny ostatní přihlášené pohledávky, kromě...
Podniky prožívají v průběhu své existence různé fáze, které vychází z podstaty podnikání, ale také ze změn prostředí. Podniky členíme obvykle :– podle velikosti na mikropodniky, malé podniky, střední a velké– typu výroby a...
– formou smlouvy o sdružení– kooperací Kooperace se člení z hledisek :– předmětu– struktury– koncentrací Důvody ke vzniku nadnárodních společností :– pronikání na trhy nadnárodních společností– využívání levné pracovní síly– využívání levnějších výrobních zdrojů...
Kartel – na základě smlouvy prováděná koordinace vzájemně si konkurujících firem. Cílem bývá rozdělení trhů, určování výše cen, specializace ve výrobě. Syndikát – vyšší forma kartelů, př.podniky A,B,C vytvořily samostatnou zúčtovací jednotku syndikát X,...
Pokud podnik ztratí tempo růstu, začnou klesat jeho aktivity, např. ztrátou rozhodujícího odběratele, pak je před managementem podniku úkol – jak to řešit. Je možno využít jako prostředku např. sanace, pokud podnik v krizi...
b) Stadium rozvinuté krize – nastává, nepodaří-li se vedení počáteční krizové prvky eliminovat. Nastává např. výnosová krize, ta se obvykle prolíná s krizí likvidity a zde je již potřebný nástup krizového managementu. Základem musí...
a) ve výrobní oblasti (redukce výrobních kapacit, zvýšení technické a technologické úrovně výroby…)b) v personální a organizační oblasti (přebudování organizační a personální struktury..)c) v obchodní oblasti (oživení týmu prodejců, přehodnocení politiky prodeje…)d) v ekonomické...
Počáteční fází je založení a technickoorganizační rozvoj podniku, kdy kvantitativní prvky se začínají transformovat do kvalitativních změn. Vrcholem je určitá stabilizace na křivce životnosti podniku, která však bývá obvykle mezníkem mezi :– dalším rozvojem...
