Způsoby uspořádání řídicích vztahů
a) Jednoliniový (liniový) systém, předpokládá u každého podřízeného pouze 1 nadřízeného.
b) Víceliniový (funkcionální) systém,podřízený dostává příkazy od několika nadřízených. Tyto dvě formy uspořádání řídících vztahů jsou extrémní a v praxi se většinou nevyskytují ve své čisté podobě, nýbrž jako smíšené formy.
c) Liniově štábní systém, je velmi rozšířenou smíšenou formou (kombinací výše zmíněných forem) je uváděn jako zvláštní forma uspořádání řídících vztahů. Snaha kombinovat výhody jedno- a vícelinového systému.
Liniově štábní systém se vyznačuje jednou linií řízení (přikazovací pravomoci), přičemž vysoká fundovanost rozhodování liniových pracovníků je zajištěna pomocí delegování části jejich pravomoci na:
– Štábní organizační jednotky (např. asistent generálního ředitele),které pro linii plní podpůrnou funkci (odborné poradenství, příprava rozhodování, kontrola plnění úkolů).
– Společné servisní jednotky, které jsou vybaveny rozsáhlými kompetencemi, spojenými s výkonem jejich specializované funkce:
• kontrolní (např. účetnictví, controlling),
• služeb (např. výzkum trhu, výpočetní centrum),
• plánování,
• společné provádění vybraných funkcí (např. centrální nákup, výzkum,personalistika).
