Nutnost organizovat podnik vyplývá z dělby práce, která je nutná zejména z těchto důvodů :

– rozsahu či objemu práce, která nemůže být zvládána jedním pracovníkem
– různorodosti práce
– efektivnosti
– účinné komunikace a spolupráce při řešení úkolů k naplnění dlouhodobých cílů podniku

Struktura organizace je formalizována v organizačních a řídících aktech podniku – organizace. Mezi tyto dokumenty patří zejména :
– organizační schéma
– organizační řád
– popisy práce

Základním prvkem útvarové organizace jsou vytvořená pracovní místa, která představují shrnutí dílčích úkolů na jednoho pracovníka.

Podle míry dělby rozhodovací pravomoci můžeme rozlišovat :
– centralizovaný typ organizační struktury
– decentralizovaný typ organizační struktury
– kombinované typy organizačních struktur