ŘÍZENÍ ZÁSOB:

ŘÍZENÍ ZÁSOB:
V podniku je velké množství různých druhů zásob, ne všechny mají pro podnik stejný význam, některé jsou třeba ve velkém množství a některé pouze občas a v malých množstvích. Je tedy potřeba jít do větší podrobnosti a jednotlivé druhy zásob si specifikovat a utřídit. Jako jedna z nejběžnějších metod se používá pro řízení jednotlivých druhů zásob ve firmě metoda ABC. Tato metoda člení zásoby do 3 skupin:

1) skupina A
– sem řadíme nejdůležitější suroviny, které firma potřebuje pro svou výrobu
– podnik je spotřebovává ve velkém množství, patří tedy mezi finančně nejnákladnější
– je nutné si spočítat velikost optimální zásoby metodou normování zásob

• časová norma zásob – udává čas, na který nám vydrží průměrná zásoba (průměrná zásoba se počítá průměrem běžné zásoby)

ZB
ČN = + ZP + ZT dny vysvětlivky: ZB …doba, po kterou vystačí zásoba běžná
2 (tato doba se rovná dodávkovému cyklu)
ZP …doby, po kterou vystačí zásoba pojistná
ZT …doba, po kterou musí být ve skladě
zásoba technická