49.2.2. Řízení po linii vnitropodnikových útvarů

45 analýza V a N dle podnikových útvaru.
o Organizačo ní struktura má
 vertikální (centralizované a decentralizované řízení) a
 horizontální vazby (předmětné – decentralizovaný a technologické centralizovaný)
o Ekonomická struktura – jakými ekonomickými nástroji budou střediska řízena
 nákladové (nákladové rozpoč ty, kontrola skuteč ně vynaložených výdajů)
 výdajovém (rozpoč et výdajů peněžních prostředků – výzkum, vývoj
 výnosové (rozpoč et výnosů například prodejní místa)
 ziskové (rozpoč et zisku – mohou jej ovlivnit)
 rentabilní ()rozpoč et rentability krátkodobých prostředků)
 investič ní.