Personalistika (personální řízení)

Personalistika (personální řízení)
činnosti:
– plánování (pracovníků, mezd, práce, …)
– rozmístění (pracovníků – práce, …)
– odměňování práce
– péče o pracovníky
– kolektivní vyjednávání
– podnikové systémy vzdělávání

Metody výběru pracovníků
Personální anamnéza (dotazník, životopis)
Odborné testy (znalostí, schopností)
Pohovor (s osobou)
Psychologické a grafologické testy
Informace z předchozího zaměstnání
Zkoumání výrazového chování
Vize, představy o vývoji podniku