Přístupy k hodnocení efektivnosti

Soustava ukazatelů může být řešena jako paralelní nebo pyramidová.
– pyramidový rozklad

Rozlišujeme efektivnost…
… tvorby nového výrobku
… zavádění nového výrobku

Hodnocený organizační rámec
— efektivnost podniková
– na úrovni střediska, dílny, provozu, divize, závodu, podniku
— efektivnost národohospodářská
– výrobní odvětví, NH, tuzemský a zahr. trh

Efekty realizace nového výrobku
– ekonomické – lze je konkrétně vyčíslit (roční úspora, zvýšení PP, snížení N,…)
– mimoekonomické – vyjadřovány popisem (zlepšení bezpečnosti práce, zlepšení ŽP,…)