7. PODNIKOVÉ ŘÍZENÍ

Podnik – kombinace VF
Podnik. ekonom – souhrn všech hosp. rozhodnutí, kt. se v podniku uskutečňují a vedou k dosažení cílů.
Management – spojen s personálním řízením
Podnikové řízení – usměrňování všech činnosti (VF) prostřednictvím dispozitivního faktoru tak, aby kombinace VF byla co nejblíže uskutečnění podnikových cílů.
Obsahuje 4 faktory (viz otázka 2)
– výkonná práce,
– HIM,
– materiál a suroviny
– dispozitivní – je vztažen k objektu

Pracovní síla – schopnost člověka konat práci (člověk je nositelem pracovní síly)
Lidská práce (práce = cílevědomá činnost člověka) – vynakládání energie na určitou činnost.
Funkce a úkoly podnikového řízení
Vrcholovým cílem je trvalý růst a prosperita, toho lze dosáhnout jedině tehdy, pokud existuje jednotné podnikové řízení – management.
Vrcholovým úkolem podnikového řízení je určování podnik. cílů, jejichž prostřednictvím má být dosaženo konečného cíle (trvalá prosperita a růst bohatství).
Cílová rozhodování, rozhodování o prostředcích.