8. PLÁNOVÁNÍ A ROZHODOVÁNÍ
Plánování – myšlenkové předjímání budoucí činnosti, na základě různých hledisek vybíráme nejlepší variantu
Plánování – přijímání rozhodnutí orientované na budoucnost a které určují průběh pracovního procesu
Základem každého plánování je sběr a zpracování informací o budoucnosti. Informace získáváme z interní zdrojů (analýza silných a slabých stránek) a z externích zdrojů (analýza hrozeb a příležitostí).
Rozdíl mezi plánováním a prognózováním
1. prognóza vypovídá o tom, že určitá událost pravd. nastane,
2. plán určuje, která rozhodnutí se musí přijmout, aby nastaly budoucí situace
Úkolem plánování je co nejdříve odhalit všechny důležité skutečnosti vývoje, poukázat na možná rizika, působit na to, aby se při rozhodování braly v úvahu nejdůležitější působící veličiny (jak se jejich vliv odrazí na fungování podniku jako celku).
Plánovací systém podniku:
– plánování vize (poslání) podniku – formulace zákl. podnik. principů o vztahu k zaměstnancům, ke zdrojům, jasná odpověď na otázky v čem podnikat, jaký podnik bude…