Archiv měsíce: Únor 2009

Typy rizikového a rozvojového kapitálu

1. Před zahájením podnikatelské činnosti máme konkrétní nápad – jedná se o určitou zárodečnou investici pro nastartování firmy2. Další typ lze nazvat startovním financováním, zde se jedná o konkrétní investování do začátku hospodářské činnosti...

Zásady pro hodnocení efektivnosti …

Zásady pro hodnocení efektivnosti investic vychází z jejich pojetí, základní zásadou je stanovení správné srovnávací základny. Zde rozlišujeme statické pojetí investice a investice dynamické. Funkční strategie jsou zaměřeny na hledání cest při realizaci komplexní...

Výrobkové inovace jsou zaměřeny na …

Výrobkové inovace jsou zaměřeny na zdokonalování parametrů výrobků a jejich vlastností, na vytváření nových konstrukčních koncepcí. Procesní inovací rozumíme technologické inovace a inovace ve správě a řízení, tyto jsou nejčastěji zaměřeny na snižování materiálové...

Rozlišujeme 3 základní tyty investice, a to :

– finanční investice– kapitálové investice– nehmotné, know-how, výsledky výzkumu, vývoje, vzdělanosti… Investice v tržní ekonomice je chápána jako upotřebení či užití kapitálu s cílem získání dalšího dlouhodobého majetku, ale i za účelem získání dalších...

Strategické plánování

Nejvyšším podnikovým cílem musí být zajištění existence podniku a jeho rozvoje k užitku zákazníků, ale i majitele, manažerů a pracovníků. Další strategické cíle :– dosahování zisku z hospodářské činnosti– vysoké produktivity práce– vysokého stupně...

Důležitým krokem pro plánování …

Důležitým krokem pro plánování odbytu je odhad očekávaných prodejů – prognózování. Užívá se řada metod, jako jsou např :– kvalitativní metody– kvantitativní metody Plán prodeje je výsledkem průzkumu trhu a kapacitních možností podniku. Plán...

Metoda dvou období –

Metoda dvou období – slouží k hrubému odhadu nákladové funkce, vychází z údajů o nákladech a objemu výroby ve dvou obdobích. Pomocí dvou rovni odhadneme fixní a variabilní náklady.Schéma plánovacího procesu : Prvky plánovacího...

Strategie :

Strategie : určení dlouhodobých cílů a záměrů podniku, stanovení nezbytných činností a zdrojů pro dosažení cílů Taktika : Vyjasnění postupů a způsobů pro dosažení cílů z hlediska věcného, časového a odpovědnostního Plán : Jasně...

Podnikatelské modelování

Podnikatelské modelování je prostředkem i procesem účinné a rychlé informační podpory v řízení podnikových aktivit, kdy vycházíme z funkčních a věcných oblastí řízení v podniku. Prvotní funkcí tohoto modelu je poznání, rozbor hospodářské činnosti...

Globální metody

Globální metody vycházejí ze základních vztahů v ekonomice podniku, které zachycují různými modely Podrobné metody vycházejí z detailních plánovacích podkladů, jako je operativní plán výroby, normy spotřeby apod. Kalkulace nákladů je písemný přehled jednotlivých...