Vše co student potřebuje vědět
– formulace vrcholových strategických cílů– hlavní strategické operace (činnosti směřující ke splnění stat. cílů)– návrh dalšího postupu prací Vztah mezi ministrategií a velkou strategií– ministrategie a výsledky jejího projednání s kolektivem pracujících vytvářejí velmi...
– jedna z metod zpracování strategie– její pomocí lze zpracovat strategií během velmi krátké doby Zaměření ministrategie:– formulace výrobních programů zaměřených na solventní segmenty poptávky,– dosažení evropské úrovně kvality– snížení nákladů na světovou úroveň–...
– snaha podniku vyhnout se předvídatelným rizikům,– rychlejší a častější změny okolí podniku– existují objektivní rizika– změny jsou rychlejší a častější v důsledku tržního mechanismu Strategické plánování – proces formulace str. podniku – vzniká...
– podle jakých zásad se mkt strategie tvoří– řízení podniku podle potřeb trhu – mkt strategie na základě mkt principů1. krok: výchozí analýza, identifikace a hodnocení vnitřní situace podniku2. krok: identifikace tržní situace a...
3. celosvětového systémového přístupu – „vše souvisí se vším“, musíme pracovat se znalostmi celosvětového vývoje politiky, ekonomiky,4. tvůrčího přístupu – nemůže být dobrý podnik, který nepřináší nic nového (technologie, nové cesty snižování nákladů). Jsou...
rozhodnutí o alternativěstrategie na úrovni:– podnikatelských jednotek– podniku jako celku– analýza portfoliaproces realizace strategie (operativní řízení) Výsledkem analýzy jsou formulace, které budou charakterizovat silné a slabé stránky, hrozby a příležitosti = SWOT analýza –...
1. Pojem strategieStrategie je produktem strategického myšlení. Zahrnuje to, co podnik hodlá udělat, aby zajistil rozvoj majetku a byl likvidní.Strategie – formulace rozvojových procesů. Je to otevřený systém, který rychle reaguje na nové možnosti...
– strategické plánování – zabývá se dlouhodobým plán. strategií pro určité kombinace výrobků a trhu, spojeno s plán, vytvářením, udržováním výnosových potenciálů a jeho analýza (silných a slabých stránek); strat. plán. výrobního procesu– operativní...
Plánování – myšlenkové předjímání budoucí činnosti, na základě různých hledisek vybíráme nejlepší variantuPlánování – přijímání rozhodnutí orientované na budoucnost a které určují průběh pracovního procesuZákladem každého plánování je sběr a zpracování informací o budoucnosti....
1. objektivně zhodnotitelné – existuje jednoznačné kritérium, podle kt. může jednoznačně motivovat– materiálně direktivní– odměna za práci– podnikové soc. požitky– materiálně nedirektivní– prac. podmínky– výběr personálu – při výběru mají být všichni spokojeni 2....
