Zajímají nás tyto charakteristiky:

– fáze životního cyklu výrobků,
– velikost trhu a jeho potenciál,
– sezónní vlivy
– segmentace trhu,
– koncentrace zákazníků
– elasticita odbytu (prodeje)
– četnost nákupů
– koncentrace nabídky
– agresivita konkurence
– stupeň využití kapacit

Platí:
Srovnáváme vlastní podnik s nejvýznamnější konkurencí v rámci specifického trhu či segmentu trhu.

Analýza konkurence
Cíl: získat a prognózovat ty údaje o konkurenci, kt. mají význam pro strategii vlastního podniku.
Údaje:
– budoucí cíle konkurence
– současná strategie konkurence
– předpoklady konkurence
– schopnosti konkurence

Analýza okolí – analýza makrookolí (viz minulá otázka)