Tvorba organizační struktury
b) víceliniový systém (funkcionální) – vícenásobná podřízenost, nadřízení jsou specialisté, je zřídka využívánklady: krátké komunikační cesty, flexibilita při řešení problémůzápory: problémy při přiřazení odpovědnosti, nebezpečí rozporných příkazů c) liniově – štábní systém – kombinace...