Štítek: podnikové hospodářství

Úrovně podnikového řízení

– vrcholové vedení podniku (top mng)– direktoriální princip – rychlé rozhodování +, otázka moci -,– kolegiální princip – moc rozdělena +, zdlouhavé -,– vnitropodnikové řízení Časové hledisko– strategické řízení – týká se strategických cílů,–...

7. PODNIKOVÉ ŘÍZENÍ

Podnik – kombinace VFPodnik. ekonom – souhrn všech hosp. rozhodnutí, kt. se v podniku uskutečňují a vedou k dosažení cílů.Management – spojen s personálním řízenímPodnikové řízení – usměrňování všech činnosti (VF) prostřednictvím dispozitivního faktoru...

K realizaci podnikových cílů je …

K realizaci podnikových cílů je třeba přesné plánování všech jednotlivostí. V podniku se zpracovávají alternativy plánování, pak rozhodnutí, k realizaci plánu potřebujeme organizování. Je třeba mít přehled, jak jsou cíle realizovány, k tomu slouží...

1. Lidskou prací se rozumí …

1. lidskou prací se rozumí využívání psychologických a fyzických vlastností člověka k realizaci podnikových cílů 2. nositelem lidské práce je člověk 3. lidská práce je kategorie, která nejvíce přispívá k tvorbě nových hodnot, zhodnocuje...

7. Motivace a tvorba mzdových systémů

motivace (vnitřní podněty ovlivňující postoje a chování pracovníků  mzdové podněty) a tvorba mzdových systémů,mzda – plní funkci alokační, zabezpečuje cíle v podnikovém mzdovém systému.Mzdový systém má za úkol zabezpečit kvalitu a loajálnost pracovníků,...

5. Personální činnosti (viz Personální mng)

– plánování prac.– získávání a výběr pracovníků,– rozmísťování pracovníků– hodnocení prac.– hodnocení práce a popis prac. míst– odměňování– podnikové systémy vzdělávání– kolektivní vyjednávání a pracovněprávní agendy– sociální péče– personální informační systémKolektivní vyjednávání – pracovně...

3. Personální řízení

– předmětem řízení jsou lidské zdrojeLidské zdroje – souhrn pracovníků s jejich kvalifikační strukturou (kolik potřebujeme inženýrů, dělníků a jiných), věkovou strukturou, motivaci, kreativitou – tvořivost, adaptabilitou – přizpůsobivost a flexibilitou – pružnost reagování...

Obsah personální práce

– personální práce vychází z cílů, které ovlivňují personální strategii. Tu ovlivňuje vize podniku (jak má podnik vypadat) Personální práce– v širším slova smyslu – personální řízení na všech úrovních podniku– v užším slova...

Cíle v oblasti hospodářské jsou:

– optimální využívání lidské práce v kombinaci s ostatními VF– zlepšování struktury a kvality lidských zdrojů,– udržení person. nákladů na optimální výši– realizace systému odměňování podle výkonu Sociální cíle:– naplnění osobních cílů pracovníka– spokojenost...

6. LIDSKÁ PRÁCE

1. Lidský činitel jako faktor produkčního procesu– jeden z elementárních VR– je nositelem dispozitivního faktoru (= řízení)– řízení– rozhodování– plánování– organizování– vedení– kontrola– práce člověka je nezbytným faktorem pro existenci firmy 2. Obsah a...