Ekonomie otázky

9. STRATEGIE PODNIKU

1. Pojem strategieStrategie je produktem strategického myšlení. Zahrnuje to, co podnik hodlá udělat, aby zajistil rozvoj majetku a byl likvidní.Strategie – formulace rozvojových procesů. Je to otevřený systém, který rychle reaguje na nové možnosti...

2. Postup při tvorbě a zavedení strategie

rozhodnutí o alternativěstrategie na úrovni:– podnikatelských jednotek– podniku jako celku– analýza portfoliaproces realizace strategie (operativní řízení) Výsledkem analýzy jsou formulace, které budou charakterizovat silné a slabé stránky, hrozby a příležitosti = SWOT analýza –...

8. PLÁNOVÁNÍ A ROZHODOVÁNÍ

Plánování – myšlenkové předjímání budoucí činnosti, na základě různých hledisek vybíráme nejlepší variantuPlánování – přijímání rozhodnutí orientované na budoucnost a které určují průběh pracovního procesuZákladem každého plánování je sběr a zpracování informací o budoucnosti....

Strategické plánování

– strategické plánování – zabývá se dlouhodobým plán. strategií pro určité kombinace výrobků a trhu, spojeno s plán, vytvářením, udržováním výnosových potenciálů a jeho analýza (silných a slabých stránek); strat. plán. výrobního procesu– operativní...

Úrovně podnikového řízení

– vrcholové vedení podniku (top mng)– direktoriální princip – rychlé rozhodování +, otázka moci -,– kolegiální princip – moc rozdělena +, zdlouhavé -,– vnitropodnikové řízení Časové hledisko– strategické řízení – týká se strategických cílů,–...

Pracovníci mají tyto nástroje

1. objektivně zhodnotitelné – existuje jednoznačné kritérium, podle kt. může jednoznačně motivovat– materiálně direktivní– odměna za práci– podnikové soc. požitky– materiálně nedirektivní– prac. podmínky– výběr personálu – při výběru mají být všichni spokojeni 2....

7. PODNIKOVÉ ŘÍZENÍ

Podnik – kombinace VFPodnik. ekonom – souhrn všech hosp. rozhodnutí, kt. se v podniku uskutečňují a vedou k dosažení cílů.Management – spojen s personálním řízenímPodnikové řízení – usměrňování všech činnosti (VF) prostřednictvím dispozitivního faktoru...

K realizaci podnikových cílů je …

K realizaci podnikových cílů je třeba přesné plánování všech jednotlivostí. V podniku se zpracovávají alternativy plánování, pak rozhodnutí, k realizaci plánu potřebujeme organizování. Je třeba mít přehled, jak jsou cíle realizovány, k tomu slouží...

1. Lidskou prací se rozumí …

1. lidskou prací se rozumí využívání psychologických a fyzických vlastností člověka k realizaci podnikových cílů 2. nositelem lidské práce je člověk 3. lidská práce je kategorie, která nejvíce přispívá k tvorbě nových hodnot, zhodnocuje...

7. Motivace a tvorba mzdových systémů

motivace (vnitřní podněty ovlivňující postoje a chování pracovníků  mzdové podněty) a tvorba mzdových systémů,mzda – plní funkci alokační, zabezpečuje cíle v podnikovém mzdovém systému.Mzdový systém má za úkol zabezpečit kvalitu a loajálnost pracovníků,...