Ekonomie otázky

Přímá metoda

Výkaz vhodně zvolených a uspořádaných skupin peněžních příjmů a výdajůNapříklad: (Přijaté úhrady za vlastní výrobky,Přijaté úhrady za služby, Přijaté úhrady za zboží, Výdaje na zboží, Materiální výdaje, Výdaje na nakupované služby, Výdaje na mzdy...

Sledujeme CF ve členění na:

• Peněžní tok z běžné činnosti: (základní výdělečná činnost podniku)• HV, Nepeněžní operace, Změny OA • Peněžní tok z investiční činnosti (pořízení a vyřazení dlouhodobého majetku)• Výdaje na investice, Příjmy z prodeje stálých aktiv...

Peněžní toky v podniku

CASH FLOW•Vznik v USA v 50. Letech a rozšířeni během 70. let•Výkaz CF – výkaz peněžních toků – změny peněžních prostředků podniku za dané období•Výkaz CF zjišťuje: -skutečný příjem peněz (peněžních ekvivalentů) do pokladny...

Přehled CF

• Disponibilní peněžní prostředky podniku na počátku sledovaného období• Tvorba peněžních prostředků• Užití peněžních prostředků• Disponibilní peněžní prostředky na konci období• Peněžní tok za sledované obdobíVyužití CF• Krátkodobé a dlouhodobé plánování finančního hospodaření• Hodnocení...

„Podnik v podniku“

Tvorba „podniků v podniku“ je další možností zpružnění organizační struktury. Svýmcharakterem se podniky v podniku podobají spíše „projektům v podniku“. Čím pružnější jeorganizační struktura, tím lepší zázemí tvoří pro rychlou reakci chování podniku na...

„bezhierarchická“ organizace

Zde by bylo přesnější hovořit o změně koordinačního mechanismu (resp. systému řízení akomunikačního systému) a nikoliv o zrušení hierarchického uspořádání podniku. Hierarchienezanikne, tak jako nikdy nezanikne dělba pravomoci a manažeři. Hierarchie usnadňujespolupráci při plnění...

Základní formy organizačních struktur

• Malým a (nebo) mladým podnikům bude většinou vyhovovat průkopnická organizace, kde dominuje jednoliniový systém uspořádání řídících vztahů.• Zavedeným (nebo) velkým podnikům v případě, že je pro ně charakteristická menší intenzita změn okolí, jíž...

Projektové organizační formy

Charakteristické tím, že v rámci základní organizační struktury podniku vznikne dočasněorganizace orientovaná na uskutečnění určitého projektu (tzn. úkolu se zcela specifickými rysy). Projektová organizace má interdisciplinární charakter. Je ustaven vedoucí projektu, který si vytvoří...

Způsoby uspořádání řídicích vztahů

a) Jednoliniový (liniový) systém, předpokládá u každého podřízeného pouze 1 nadřízeného.b) Víceliniový (funkcionální) systém,podřízený dostává příkazy od několika nadřízených. Tyto dvě formy uspořádání řídících vztahů jsou extrémní a v praxi se většinou nevyskytují ve...

2) Divizionalizace, což je typ …

2) Divizionalizace, což je typ specializace podle objektu. Předpokládá specializaci vytvořené organizační jednotky na daný objekt, kterým může být např. výrobek, trh, region, projekt. vedení podniku výrobková skupina1 výrobková skupina2 výrobková skupina3 výrobková skupina4...