Štítek: ekonomie 2

– formulace vrcholových strategických cílů– hlavní strategické operace (činnosti směřující ke splnění stat. cílů)– návrh dalšího postupu prací Vztah mezi ministrategií a velkou strategií– ministrategie a výsledky jejího projednání s kolektivem pracujících vytvářejí velmi...

– jedna z metod zpracování strategie– její pomocí lze zpracovat strategií během velmi krátké doby Zaměření ministrategie:– formulace výrobních programů zaměřených na solventní segmenty poptávky,– dosažení evropské úrovně kvality– snížení nákladů na světovou úroveň–...

– snaha podniku vyhnout se předvídatelným rizikům,– rychlejší a častější změny okolí podniku– existují objektivní rizika– změny jsou rychlejší a častější v důsledku tržního mechanismu Strategické plánování – proces formulace str. podniku – vzniká...

– podle jakých zásad se mkt strategie tvoří– řízení podniku podle potřeb trhu – mkt strategie na základě mkt principů1. krok: výchozí analýza, identifikace a hodnocení vnitřní situace podniku2. krok: identifikace tržní situace a...

3. celosvětového systémového přístupu – „vše souvisí se vším“, musíme pracovat se znalostmi celosvětového vývoje politiky, ekonomiky,4. tvůrčího přístupu – nemůže být dobrý podnik, který nepřináší nic nového (technologie, nové cesty snižování nákladů). Jsou...

rozhodnutí o alternativěstrategie na úrovni:– podnikatelských jednotek– podniku jako celku– analýza portfoliaproces realizace strategie (operativní řízení) Výsledkem analýzy jsou formulace, které budou charakterizovat silné a slabé stránky, hrozby a příležitosti = SWOT analýza –...

– strategické plánování – zabývá se dlouhodobým plán. strategií pro určité kombinace výrobků a trhu, spojeno s plán, vytvářením, udržováním výnosových potenciálů a jeho analýza (silných a slabých stránek); strat. plán. výrobního procesu– operativní...

Plánování – myšlenkové předjímání budoucí činnosti, na základě různých hledisek vybíráme nejlepší variantuPlánování – přijímání rozhodnutí orientované na budoucnost a které určují průběh pracovního procesuZákladem každého plánování je sběr a zpracování informací o budoucnosti....

1. objektivně zhodnotitelné – existuje jednoznačné kritérium, podle kt. může jednoznačně motivovat– materiálně direktivní– odměna za práci– podnikové soc. požitky– materiálně nedirektivní– prac. podmínky– výběr personálu – při výběru mají být všichni spokojeni 2....

– vrcholové vedení podniku (top mng)– direktoriální princip – rychlé rozhodování +, otázka moci -,– kolegiální princip – moc rozdělena +, zdlouhavé -,– vnitropodnikové řízení Časové hledisko– strategické řízení – týká se strategických cílů,–...